Meine Methoden in der Mediation
Verstehen ermöglichen. Lösungen ermöglichen. Beziehungen klären.
Als zertifizierter Mediator unterstütze ich Menschen in Konfliktsituationen dabei, in einen konstruktiven Dialog zu kommen, gegenseitiges Verständnis aufzubauen und nachhaltige Lösungen zu finden. Dabei arbeite ich allparteilich, strukturiert und ressourcenorientiert – basierend auf dem systemischen Denken und dem Stufenmodell der Mediation.
Betriebliche Mediation
Konflikte im Unternehmen professionell und zukunftsorientiert klären
In Organisationen entstehen Konflikte oft durch Missverständnisse, Rollenunklarheiten, kulturelle Unterschiede oder strukturelle Veränderungen. Die innerbetriebliche Mediation zielt darauf ab, Eskalation zu vermeiden und die Zusammenarbeit auf einer neuen Basis zu ermöglichen.
Methodischer Ansatz
- Phasenmodell der Mediation (Eröffnung der Mediation, Klärung der Konfliksitiuation, Erforschung der Interessen, Erarbeitung von Lösungen, Treffen von Vereinbarungen)
- Systemisch Auftragsklärung mit Blick auf Organisation, Hierarchie und Kultur
- Zirkuläre Fragen & Spiegelungen, um Perspektiven sichtbar zu machen
- Arbeit mit dem Systembrett zur Klärung von Beziehungsdynamiken
- Typgerechte Kommunikation mit Hilfe des persolog® Persönlichkeits-Profils
- Leitbild- oder Wertearbeit zur Entwicklung gemeinsamer Grundhaltungen
- Verbindliche Mediationsvereinbarungen, abgestimmt auf Alltag und Recht
- Follow-up-Prozesse, um Umsetzung und Nachhaltigkeit zu sichern
Konflikte in privaten Beziehungen einfühlsam und lösungsorientiert begleiten
In familiären Kontexten geht es häufig um starke Emotionen, langjährige Beziehungsmuster und komplexe Bedürfnisse. Als Mediator unterstütze ich Familien dabei, neue Kommunikationsräume zu öffnen und tragfähige Lösungen für alle Beteiligten zu entwickeln – besonders im Sinne des Kindeswohls, wenn Kinder betroffen sind.
Familienmediation
Methodischer Ansatz
- Phasenmodell der Mediation (Eröffnung der Mediation, Klärung der Konfliksitiuation, Erforschung der Interessen, Erarbeitung von Lösungen, Treffen von Vereinbarungen)
- Einfühlsame Gesprächsführung nach dem Vier-Ohren-Prinzip (Schulz von Thun)
- Zirkuläre Fragen & Spiegelungen, um Perspektiven sichtbar zu machen
- Arbeit mit dem Systembrett zur Klärung von Beziehungsdynamiken
- Visualisierung von Familiendynamiken (z. B. mit dem Familienbrett)
- Arbeit mit Symbolen und Bildern, um Emotionen auszudrücken
- Stärkung der Elternrolle und Ko-Elternschaft nach Trennung oder Scheidung
- Verbindliche Mediationsvereinbarungen, abgestimmt auf Alltag und Recht
©Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten | Edgar Jung Coaching Mai 2015
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