Meine Methoden – Systemisches Business Coaching für Führungskräfte & Teams
In meinem Coaching arbeite ich mit einem systemischen Ansatz, der Führungskräfte und Teams nicht isoliert betrachtet, sondern immer im Kontext ihrer Organisation und Beziehungen. Im Mittelpunkt steht die Selbstwirksamkeit des Einzelnen sowie die Dynamik im Gesamtsystem.
Systemisches Denken &
Arbeiten mit Mustern
Ich arbeite mit einem systemischen Verständnis: Jedes Verhalten ist sinnvoll im jeweiligen Kontext. Daher betrachte ich Führung, Zusammenarbeit und Veränderung nicht isoliert, sondern immer im Zusammenspiel mit den relevanten Systemen (Team, Organisation, Kultur).
Methoden:
- Systemische Fragetechniken (zirkulär, hypothetisch, skalierend)
- Perspektivwechsel & Reframing
- Arbeit mit dem Systembrett (visuell oder digital)
- Stakeholder-Analysen & Kontextklärung
Selbstführung & Selbstreflexion mit dem persolog® Persönlichkeits-Profil
Das persolog® Persönlichkeits-Profil (D-I-S-G-Modell) ermöglicht es Führungskräften und Teammitgliedern, ihr typisches Verhalten in unterschiedlichen Situationen zu verstehen. Es ist ein Schlüssel zu wirksamer Selbstführung, klarer Kommunikation und besserem Umgang mit Konflikten.
Ziele & Nutzen:
- Eigene Verhaltensmuster erkennen und reflektieren
- Stressverhalten, Stärken und Lernfelder bewusst machen
- Kommunikationsstil anpassen und Wirkung steigern
- Unterschiedliche Persönlichkeitsstile im Team wertschätzen
Führungsverhalten gezielt entwickeln mit dem persolog® Leadership-Profil
Das persolog® Leadership-Profil geht über Persönlichkeitsmerkmale hinaus und fokussiert auf die praktische Umsetzung von Führung. Es macht Führungsverhalten messbar, sichtbar und veränderbar – abgestimmt auf unterschiedliche Führungssituationen.
Coaching-Fokus:
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens in konkreten Situationen
- Entwicklung eines authentischen, typgerechten Führungsstils
- Situative Führung: Wann kontrolliere ich? Wann lasse ich los?
- Führung unter Druck, im Wandel und in der Ambivalenz
Teamcoaching &
Teamentwicklung
Teams sind lebendige Systeme mit eigenen Dynamiken, Rollen und unausgesprochenen Regeln. Im Teamcoaching arbeite ich daran, diese Muster sichtbar zu machen, Vertrauen zu stärken und gemeinsame Ziele zu fördern.
Methoden:
- Teamdiagnose mit persolog® Teamprofilen
- Teamaufstellungen & Systembrettarbeit
- Entwicklung gemeinsamer Spielregeln & Werte
- Typgerechte Kommunikation und Konfliktbearbeitung
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortung
Transferorientierung &
nachhaltige Entwicklung
Jede Coachingmaßnahme zielt darauf ab, konkrete Veränderungen zu ermöglichen. Ich arbeite mit klaren Zielsetzungen, praxistauglichen Tools und nachhaltiger Verankerung in den Alltag.
Methoden:
- Zielarbeit (z. B. SMART)
- Zukunftsreisen & Visionsentwicklung
- Maßnahmen- und Transferpläne
- Reflexionsphasen & Follow-up-Coachings
©Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten | Edgar Jung Coaching Mai 2015
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